An China fA¼hrt sowohl auf der Absatz- als auch auf der Beschaffungsseite kein Weg mehr vorbei. Mit Praxisbeispielen und anschaulichen Erfahrungsberichten von (chinesischen und westlichen) China-Experten aus renommierten Unternehmen (z.B. Agilent, BASF, Bayer, BMW, BorgWarner Beru, Continental, Fujitsu, Gildemeister, Johnson Controls, Leica, Linde, Salans, Siemens, Vibracoustic, ZF) werden die wahrgenommenen HA¼rden bei der WertschAppfung in China und beim China-Sourcing beschrieben, Erfolgsfaktoren aufgezeigt und Praxistipps gegeben. Im Mittelpunkt stehen die Themen QualitAct, Lieferanten-Entwicklung, Logistik, Produktion und Beschaffung. AuAerdem skizzieren die chinesischen Best-Practice-Unternehmen BYD, Fuyao und Li a Fung ihre WertschAppfungs- und InternationalisierungsansActze. Um die Export-Kompetenz chinesischer Lieferanten zu bewerten, wurden sowohl Aspekte der EinkAcufer-Perspektive als auch die Sichtweise chinesischer Lieferanten beleuchtet. Die methodische Herange hensweise unterstA¼tzt ein kontinuierliches Screening der Entwicklungen des Beschaffungsmarkts China, was erforderlich ist, weil die VerAcnderungen rasant sind., Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing. Peter Faust, Consulting, Automobilindustrie Dr. rer. oec., Dipl.-Ing., Gang Yang, Management, Anlagen- und Maschinenbau
Title | : | China Sourcing |
Author | : | Peter Faust, Gang Yang |
Publisher | : | Springer-Verlag - 2012-12-09 |
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